CADASTRE-SE JÁ!

Matriz de Risco (NR-01) HAZOP

 A Matriz de risco deixou de ser um simples mapa de perigos e se tornou o centro das decisões estratégicas sobre segurança no trabalho, principalmente após as recentes atualizações da NR-01. 

Ela é a ferramenta que transforma a teoria da gestão de riscos em um plano de ação prático e priorizado.

📜 O que é a NR-01 e o que mudou?

A NR-01 é a norma "mãe" que estabelece as diretrizes gerais de Segurança e Saúde no Trabalho (SST) no Brasil. Em 2024, uma grande revisão (Portaria MTE nº 1.419/2024) reformulou o capítulo sobre Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), tornando a gestão de riscos mais estruturada e baseada em evidências. A principal novidade foi a inclusão obrigatória dos fatores de risco psicossociais (como estresse e assédio moral) no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). 

Embora a vigência dessas novas regras tenha sido adiada para 26 de maio de 2026, o novo modelo de gestão de riscos já é uma realidade.

🎯 O que é e para que serve a Matriz de Risco?

A matriz de risco é a ferramenta central do GRO. Ela organiza de forma visual as informações sobre os perigos do ambiente de trabalho para priorizar as ações mais urgentes. Seu objetivo principal é responder a duas perguntas: "Qual a chance de algo dar errado?" e "Quão grave seria a consequência?".

📊 O que a NR-01 exige na Matriz de Risco?

O item 1.5.4.4.2 da NR-01 estabelece a obrigação de determinar o nível de risco para cada perigo identificado. Para isso, a matriz deve detalhar de forma clara:

· Critérios de Severidade: As possíveis consequências de um acidente ou doença (ex.: lesão leve, incapacidade temporária, fatalidade).
· Critérios de Probabilidade: A chance real de um evento ocorrer (ex.: remota, possível, frequente).
· Níveis e Classificação de Risco: A combinação de severidade e probabilidade gera o nível de risco (ex.: baixo, médio, alto, extremo), que deve ser documentado.

A norma também exige que essa avaliação de riscos seja um processo contínuo, com revisão obrigatória a cada 2 anos no mínimo, ou sempre que ocorrerem mudanças significativas no ambiente de trabalho.

🛠️ Como montar uma Matriz de Risco (Passo a Passo)?

Veja um passo a passo prático para construir sua matriz:

1. Liste todos os Perigos: Identifique tudo o que pode causar danos no ambiente de trabalho, considerando também os riscos psicossociais (sobrecarga, metas abusivas).

2. Classifique a Severidade: Defina o potencial de dano para cada perigo. Exemplo de gradação:

   · Leve: Lesões superficiais, sem afastamento.
   · Moderada: Lesões tratáveis, com afastamento breve.
   · Séria: Lesões graves, com possível invalidez temporária.
   · Severa: Fatalidade ou invalidez permanente.

3. Avalie a Probabilidade: Estime a chance de o evento acontecer, considerando controles existentes:

· Ocasional: Pode ocorrer em situações excepcionais.
· Intermitente: Pode ocorrer algumas vezes ao ano.
· Habitual: Pode ocorrer várias vezes ao mês.
· Permanente: Ocorre continuamente.

4. Crie a Matriz e Hierarquize os Riscos: Cruze as informações em uma tabela e atribua cores para visualizar a criticidade. 

Os riscos "extremos" e "altos" exigem ação imediata.

Probabilidade / Severidade 
(Leve, Moderada Séria e Severa)
  • Ocasional Baixo Baixo Médio Alto
  • Intermitente Baixo Médio Alto Alto
  • Habitual Médio Médio Alto Extremo
  • Permanente Médio Alto Extremo Extremo.

5. Defina o Plano de Ação: Para cada risco, estabeleça medidas de controle com prazos e responsáveis. Essa é a base do plano de ação do PGR.

🌱 A Nova Fronteira: Riscos Psicossociais

A inclusão dos riscos psicossociais é a maior mudança da NR-01. Agora, fatores como excesso de demanda, jornadas excessivas e assédio moral devem ser identificados e avaliados. Na matriz, um risco psicossocial pode ter probabilidade "Habitual" e severidade "Séria", exigindo ações como revisão de processos e treinamento de lideranças.

⚖️ Liberdade Metodológica com Responsabilidade

A NR-01 permite ao empregador a liberdade para escolher a metodologia de avaliação de riscos. Isso significa que o mercado oferece diversos modelos, como matrizes 4x4 ou 5x5 e a ferramenta pode ser qualitativa (cores) ou semi-quantitativa (notas). O importante é que o método seja consistente, documentado e aplicável à realidade da empresa.

📈 Benefícios e a Importância da Revisão Contínua

Implementar a matriz de risco de acordo com a NR-01 traz benefícios claros:

· Priorização Inteligente: Direciona recursos para o que realmente importa.
· Tomada de Decisão Baseada em Dados: Abandona o "achismo" por evidências.
· Cultura de Prevenção: Engaja todos os níveis da empresa na gestão de riscos.

Lembre-se: a matriz não é um documento estático. A avaliação de riscos deve ser um processo contínuo, com revisão obrigatória a cada 2 anos ou sempre que houver mudanças. Esse cuidado mantém a gestão de riscos conectada à realidade do negócio.

Se precisar de ajuda para aplicar esse conceito na prática ou tiver dúvidas sobre como incluir riscos psicossociais na sua matriz, estou aqui para ajudar.


Referências bibliográficas

· IEC 61882:2016 – Hazard and operability studies (HAZOP studies) – Application guide. International Electrotechnical Commission, Geneva.

· CCPS (Center for Chemical Process Safety). Guidelines for Hazard Evaluation Procedures, 3rd ed. Wiley-AIChE, 2008.

· ABNT NBR IEC 61882:2020 – Estudos de perigos e operabilidade (HAZOP) – Guia de aplicação.

· Kletz, T. Hazop and Hazan – Identifying and Assessing Process Industry Hazards, 4th ed. Taylor & Francis, 1999.

· DNV. HAZOP – Estudo de Perigos e Operabilidade. Disponível em: www.dnv.com.br (acesso em 04/04/2026).

Alex Fersan é engenheiro de segurança do trabalho e especialista em análises de risco.


ELABORAÇÃO EM: 04 de Abril de 2025.

APOIO: FERSAN ENGENHARIA'S

AUTOR: Alex Fersan

Formações: Engenheiro de segurança do trabalho; Matemático; Engenheiro civil

Especialidades: Matemática e Física; Engenharia de estruturas de concreto armado e fundações

Engenharia de avaliações e perícias; Engenharia sanitária e ambiental; Gestão Pública.

FERSAN ENGENHARIA'S – Compartilhando conhecimento técnico para uma engenharia mais segura e eficiente.


Whatsapp: 

+55(21)9.8914-6287 (COMERCIAL)

Celular: +55(21)9.8914-6287

fersan.engenharia@gmail.com.br

FERSAN ENGENHARIA

Damos asas aos seus sonhos!